公司实行小公司大品牌的发展模式,目标是通过内部培养和外部发掘组建一支由不同类型的,综合协调能力强的精英队伍,实现总经理领导下的项目负责、全员参与,重大决策集体产生的协商管理制度。公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才。公司鼓励充分发挥个人的聪明才智,督促员工不断学习,提高业务水平包括学历学位。
发展、振兴民族品牌是晶品公司的事业,也是每一个晶品人的责任。为此,晶品每一个员工正在不断学习、吸收国内外先进服务技术和卓越的管理经验,为民族品牌的腾飞,为晶品的未来,也为自己的职业生涯努力工作、集体奋斗。